2019年12月20日，新疆利华（集团）股份有限公司2019年度农业工作总结大会在沙雅地区召开，总公司相关部门及7大农业公司负责人、区长、技术骨干、组长等共300余人参会，董事长张齐海、党委书记王东升、总经理李德华、纪委书记吴秀、副总经理董事会秘书刘纪元、副总经理徐杰出席会议。
　　会上，公司董事长张齐海指出，各农业公司要认真总结2019年种植、管理、生产、实验性种植等工作。此次会议，重点分析过去一年好的做法，继续发扬，找出过去一年工作中存在的不足之处，下一年中加以改进，从而为公司取得长足发展奠定坚实的基础。
　　会议主要围绕六大内容展开，一是农业办公室副主任邓世羿汇报了2019年农业工作总结，分别从土地流转情况、种植面积、亩种植成本、管理模式等方面进行了详细总结。 二是各农业公司将化肥、农药、落叶剂等在田间开展的各类实验进行了汇报。各农业公司之间进行了积极的交流及深入的探讨，董事长指出，后期各农业公司要严格把握各项实验的实施，充分论证、精准施策、将实验过程的各项数据认真统计，对数据统计分析，为公司后期发展提供科学的实验分析数据，促进各农业公司种植效益的提高。三是各农业公司在会上对2019年工作分别进行了总结，并对下年度工作计划进行了阐述，着重从棉花栽培技术及管理体制进行了详细说明。四是针对《双膜覆盖技术》种植情况、《干播湿出技术要点》、《水肥调控管理的要点》 、《棉花病虫害防治》等技术要点进行深入探讨。五是以本次农业工作会议为契机，相互学习、取长补短。找出2019年棉花种植、管理过程中存在的不足，2020年对短板加以弥补。做好2020年棉花种植、管理工作，完成棉花种植产量。五是会议由副总经理董事会秘书刘纪元宣读并通过《土地承包方案》和《绩效考核方案》，并与各分子公司负责人签订《产量目标责任书》。 六是分别由安环部部长刘文伯、人力资源部部长张璐、副总经理徐杰进行了《安全管理》、《农业板块人力资源管理》、《农业发展趋势和农业项目申报》等重要培训。
　　自2019年12月20日-12月22日为期三天的农业总结会议，取得圆满成功，最后由党委书记王东升做总结讲话，他说，这是一次决定性的农业会议；是一次团结、务实、高效的会议，是一次解决问题的会议，是利华集团棉田管理走向精细化的一个转折点。通过各公司之间深入的探讨和交流，签订《产量目标责任书》，使生产经营目标具体化、数字化，凸现了真抓实干、勇于担当的创业精神。各农业公司找出了各自存在的不足和问题，需改进和调整的工作方案，把各项农业筹备工作做到位。期望2020年公司农业生产取得更好效益！